发布时间:2023-03-29 点此:17次
一、一体化战略的主要优点有:
1、一体化战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。
2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。
二、一体化战略的主要缺点有:
1、一体化战略增加了管理难度,能够很好的管理一部分战略链的管理者并不一定能管理好其他的战略链部分。
2、一体化战略的成功依赖于企业内部活动而不是外部的资源,有时要付出的成本比外部寻找资源更加昂贵。
扩展资料
一体化战略是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
一体化的初衷,是希望建立起强大的规模生产能力来获得更高的回报,并通过面向销售终端的方略获得来自于市场各种信息的直接反馈,从而促进不断改进产品和降低成本,来取得竞争优势的一种方法。
你提的问题和我知道的有些出入不知道下面的答案是不是你要的:公司战略分为:1公司层战略,2事业层战略,3职能战略事业层战略分:1稳定性战略,2发展战略,3防御战略,4战略组合其中发展战略可分为:1集中化战略。所谓集中化战略是公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。
优点:通过集中经营,可以把全部的人、财、物投入到具有增长趋势的行业中,这种行业格外重要,因为它需要大量的资源,采取这种战略,可以通过专门技术和专业效率以获得竞争优势。
缺点:最大的风险就是所在行业的衰落或被竞争对手所控制。2,多样化战略。分为相关多样化和不相关多样化。 优点:多样化可以创造价值,因为多样化战略所产生的效益大于在原行来中保持竞争优势的需要的代价。
其次,多样化战略可以通过资源的分享来创造价值。 缺点:采取多样化战略的公司必定会产生一些行政管理成本,这种成本的大小取决于经营组合中行业的数量和对不同行业进行协调的程度。另外,学中边际收益递减的规律,多样化水平超过一定程度之后,价值增量就会递减。
酒店多元化经营的优点就是可以给酒店带来更多的客户和客源,还有酒店的一些,经营销售的营业额和酒店的多样化,而缺点就是价格设得比较昂贵,一般人不是因为特殊情况也不会入住的情况,而且也不一定会成功,也不一定会为酒店的经营带去更多的客源
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