林氏木业加盟商赚钱吗

林氏木业加盟商赚钱吗

赚钱。在加盟林氏木业的时候，会缴一部分的加盟费，并定期上交月钱，因此会很赚钱的。

林氏家居，创立于2007年，是广东林氏家居股份有限公司旗下品牌，是集专业研发、制造、销售、售后于一体的家居企业。

林氏木业家具怎么样

林氏木业家具怎么样呢林氏木业家具好不好呢这些问题都是很多想要购买林氏木业家具的朋友们都会存在的疑问。对此，下边来就来跟大家来说说林氏木业家具的相关内容。

林氏木业家具怎么样林氏木业是淘宝网络销售的一家家具品牌，是属于阿里顺林家具有限公司旗下的一个品牌，专门攻于网络销售，在2007年于淘宝创店，目前是淘宝上销量数一数二的家具品牌，本来美乐乐还没有退出淘宝的话，林氏木业只能是曲于之后，但即使这样，这个成绩也可以看出这林氏木业家具怎么样了。

林氏木业的母公司有三个独立的生产工厂，近三万平米，每年的销售额过几亿元，这点在淘宝的一众家具品牌中，连续几年领先。林氏木业在淘宝上的销量一方面也证明了其家具还是挺值得可看的，在售后等方面也略有清誉，以“物美、价优、以人为本”的服务宗旨，承诺为客户提供高品质的商品、高水准的服务、最实惠的价格。林氏木业家具的特点1.林氏木业商品的种类很多样，主要是以田园韩式家具、时尚家具、欧式家具、中式家具及相关的配套产品为主。2.林氏木业家具的客户包括了直销实体店、行业门户及普通的家具，销售的范围比较广。

3.林氏木业生产基地在广东佛山，占据了比较有利的地理位置，自设厂房，从事家具十几年，信誉良好。林氏木业家具的服务林氏木业开创以来，一直以“物美价廉，以人为本”为服务宗旨，为客户提供高品质的产品、高水准的服务、超实惠的而价格。林氏木业的销售团队很注意服务的细节，主动积极的提供专业的服务，重视客户利益，为用户提供购物无忧的保障。

这也是林氏木业为什么升级到淘宝皇冠卖家，排名家具销售商城前十的原因。用户对林氏木业家具的评价评价1：说实在的，设计很新颖，比较年轻化，销量也不错，一年有几个亿吧，就是下单要等待，以前双十一买了一套，等了一个月。总得评价还可以吧。

评价2：不得不再次说一下，在林氏买东西超级放心。从买餐桌椅电视柜开始就一直热心肠帮我，沙发做工一级棒，老爸说物流也很负责，很快就安装好了。以后有机会还要在林氏买。

有关林氏木业家具怎么样的内容就先为大家介绍到这里了，相信您在看过之后对这些知识都有所了解了吧。也希望这些所介绍的内容能为您提供帮助和参考。

林氏木业家具怎么样质量好吗

林氏木业家具在淘宝上的商品和服务受到广大客户的好评，行业和社会的尊敬，足以证明了林氏木业家具在服务上是比较有保障的，在质量上是高品质的，从而才获得消费者的认可。在售后等方面也略有清誉，以“物美、价优、以人为本”的服务宗旨，承诺为客户提供高品质的商品、高水准的服务、最实惠的价格。

林氏木业家具隶属佛山阿里顺林家具有限公司，是一家集专业研发、制造、销售、售后于一体的家具公司，现已发展成为中国网络第一的家具公司，主要生产和销售现代、田园、新古典、欧式、藤艺、中式等各种风格的家具，目前是淘宝上销量数一数二的家具品牌。

林氏家具特点：
1、林氏木业商品的种类很多样，主要是以田园韩式家具、时尚家具、欧式家具、中式家具及相关的配套产品为主。
2、林氏木业家具的客户包括了直销实体店、行业门户及普通的家具，销售的范围比较广。
3、林氏木业生产基地在广东佛山，占据了比较有利的地理位置，自设厂房，从事家具十几年，信誉良好。

林氏木业：新零售下经销关系的格局变化

二十多年前，当阿里巴巴携电子商务搅动中国商业零售的一池春水时，有人惊呼打败实体店的“巨兽”出现了。但二十年后，以阿里、苏宁、京东为主的电商巨头们，从城市到乡村，却又纷纷抢滩布局实体店。

有的品牌经销店在激烈的市场竞争中夹缝生存，岌岌可危，有的经销店却是风生水起，遍地开花。

在网购占据商业零售的主流时，如何重新评估传统家居经销商的价值如何让家居经销商进行全流程再造 以线上互联网起家的头部家居品牌林氏木业给出了教科书式答案。自2018年开启第一家线下旗舰店开始，便以“成品+定制+家居用品”的新零售综合业态渗透全国各线城市。截至目前，林氏木业线上与线下营收的比例已经达到1：1，那些开业满一年经销商中， 75%以上处于盈利状态。 人称“马校长”的马灿兴，当过大学老师，后进入林氏木业做过高管，十年后从林氏木业毕业加入了林氏木业的经销商体系。

两年之内连开三家林氏木业线下门店的马校长，对于林氏木业与经销商之间的关系，显然更有发言权。 从2009年进入林氏木业至今，马校长与林氏木业始终有无法割裂的缘份。吸引马校长的正是林氏木业的商业模式，以及作为一个互联网企业真正与合作伙伴共赢的那份承诺。

在传统的家居经销体系中，有些企业是通过各种方法赚经销商的钱，不顾经销商的真实终端销售情况而强迫进货压库存。林氏木业助力经销商用数字化语言发现需求、创造需求。林氏木业不是赚取经销商的加盟费，不在经销商身上赚钱，而是真正帮助经销商在市场上赚钱实现双方共赢。

这几乎是所有与林氏木业合作的经销商们达成的共识和最深的体会。短短几年林氏木业打破传统经销关系思维，从0到1高效组建强大经销队伍，为行业传统经销体系带来思维格局上的改变。 第一种改变：林氏木业的优势是把用户和市场生成数据，让大数据变成经销商的销售工具，从而改变了经销商过去“等靠”用户的被动销售模式。

“林氏木业是典型的互联网企业，他们所擅长的不是生产制造，而是把用户和市场生成数据。这些数据能够跟经销商真正的共享，从而指导经销商做出正确的销售策略。有些企业的数据共享，停留在浅层次，并不会共享核心数据，但林氏木业不会这样做。他们真心想让经销商做大做强，希望与经销商共赢共成长。

”马校长对此深有体会。 传统的家居经销商，在终端销售环节基本上“等靠”，依托于熟人 社会 网络或者良好的地理位置、服务和价格，吸引用户。其实，这类传统的家居经销商，正是被电商所淘汰的那一部分。 不是实体店没有机会，而是守株待兔的营销方式太过墨守陈规，无法读懂年轻消费者、无法获取数据，更无法把数据转换成销售。

林氏木业的创新体现在，从前端的市场分析、产品设计、供应商生产所有环节、物流、销售、售后服务，这一套流程全部通过数字化完成。每一个参与主体都必须动态了解全流程。 比如，林氏木业通过数据洞察市场需求，然后快速决策执行，最快30天之内可以向市场量产新品。通过自建数据中台，将线上线下数据打通，通过为不同层级用户画像，筛选出用户样本或潜在人群。

这份详实的报告可以帮助经销商进行商业转化，从而改变过去被动“靠等”的销售模式。 第二种改变：线上线下价格统一，有效且精准将线上用户向实体店引流。经销商同步参与总部组织的各种营销活动，从面到点地扩大品牌终端的知名度和影响力。

消费者无论是在线上还是实体店购买林氏木业的产品，价格都是一样。林氏木业与所有经销商的合作都按照统一标准，实行线上线下价格统一。这一优势体现在，消费者无论是在线购买还是实体店购买，都会对产品、品牌有统一的认知，不会因价格差异影响用户的购买决策。

比如618、双11这种年度大型电商促销活动，林氏木业总部通过制定统一的销售政策和精准流量投放，全面渗透全国经销门店，实现线下精准引流，将线上用户引导至实体店消费，引爆销售成交额。这种做法让经销商能够更专注于客户的体验和服务，有效提升品牌在当地的知名度和成交率，助力林氏木业在当地确立更大的竞争优势。 数据显示，林氏木业全渠道粉丝总数已达2000多万，将这些粉丝向线下渠道转化产生的价值，是传统家居企业和传统经销商无法比拟的。 林氏木业与渠道的关系是建立在共同成长、数据赋能的基础上。

实际上，互联网之下的零供关系比以往更要复杂。一方面是因为线上销售与线下销售不能统一，会影响标准价格体系；另一方面是由于区域经济的不同，造成销售品牌相同但经销商政策不同的窘境。 “市场上其他家居品牌执行加盟策略，价格体系比较乱，甚至会有一些潜规则向个别经销商倾斜。

但在林氏木业绝不会出现这样的潜规则。消费者在全国各地买到的林氏木业产品，都是统一的价格。与此同时，林氏木业对消费行为研究的非常透彻，他们的目标客户群是25-35岁的年轻人，人群非常精准，设计风格、营销方法更容易让这些群体接受。”马校长说。

林氏木业为线下经销商导流始于几年前。彼时，为了帮助渠道导引流，林氏木业在线上导流抢入口，线下强化场景体验模式，大大提升了导流之后的转化率。 线上导流转化率高、林氏木业品牌高速成长、经销商与林氏木业相互成就。

在各行各业实体店普遍难以存活的今天，林氏木业线下体验店则快速向全球渗透。目前，林氏木业已在全国29个省份的212座城市，开设门店517家。 第三种改变：�。